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Conseils

VOUS ÊTES :

- Manager, à la recherche d'outils concrets pour développer votre posture d'homme ou de femme ressource capable de déployer l'intelligence collective de vos équipes,
- Responsables d'une petite unité et vous recherchez des outils de base pour développer vos talents de manager terrain,
- Responsables Ressources Humaines et vous souhaitez acquérir les outils R.H. de base nécessaires au développement de vos compétences


LES CLÉS DE SUCCÈS DU MANAGER

Management niv 1

  • Gérer son temps et celui de ses équipes
  • Animer une équipe terrain
  • Animer des réunions de travail
  • Gérer les conflits
  • Mener des entretiens d'évaluation et professionnels
  • Améliorer sa communication interpersonnelle
  • Mettre en place des relations clients/partenaires internes au sein de ses équipes de travail
  •   Management niv 2

  • Mettre en place un système d'évaluation et de progrès en cohérence avec la loi
  • Formation à la mise en place des processus de formation (de l'analyse à l'évaluation)
  • Gérer les relations avec les représentants du personnel
  • les réglementations RH en vigueur pour les entreprises de plus de 50 salariés
  •   Management niv 3

  • Passer d'une posture de manager technique à une compétence de générateur d'intelligence collective
  • Manager des hommes et des projets en univers complexes
  • L'approche des R.H. pour PME
  • Du consensus à la co-responsabilité
  • De l’affrontement à la confrontation
  • De la logique d’obéissance à la logique de partage de représentation
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    L'approche des R.H. pour PME

  • Formation à la mise en place des processus de formation (de l'analyse à l'évaluation)
  • Gérer les relations avec les représentants du personnel
  • les réglementations RH en vigueur pour les entreprises de plus de 50 salariés
  •   Entre accompagnement et formation

  • Dynamisation du processus de création de nouveauté
  • Parler en public avec maîtrise et force de persuasion : intervention d'une professionnelle du chant
  • Prendre soin de soi pour prendre soin des autres
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    FORMATIONS SPECIFIQUES TERRAIN

    Formation de tuteur
    ouverte aux opérateurs spécialistes dans leur  travail 
  • Accueil des nouveaux et cadrage de l’action de tutorat
  • Elaboration d’un référentiel métier à partir de leur pratique et en collaboration avec les responsables de services concernés (Maîtrise, R.H…)
  • Les méthodes d’apprentissage
  • Communiquer et faire circuler les informations entre les différents parties-prenantes
  • Evaluer le candidat dans son processus d’acquisition de compétences
  • Durée : 5 jours
      Formation à la communication sans conflit
    pour Assistantes Médicales, Conseillés d’Insertion Professionnelle…
  • Toutes nos actions de formation sont co-construites avec les demandeurs en fonction des spécificités de chaque structure
  • Cadrage et intégration des participants pour construire une équipe capable d’aborder leurs difficultés
  • Acquisition d’outils -contenus et processus-
  • simulation



  •  
    Formations
    Ces formations sur mesure sont construites en fonction des besoins identifiés

    Chaque homme doit inventer son chemin. Les Mouches, Jean-Paul Sartre


    Parole de clients

    Dominique Campagne Je souhaite remercier Madame Marie Besson dans sa démarche d’accompagnement de notre entreprise et pour le travail qu'elle a réalisée avec mes équipes et moi-même.
    Ce travail m’a permis de dégager du temps pour me consacrer au développement de l’entreprise.
    Mes collaborateurs sont devenus  autonomes et le travail d’équipe est encore plus harmonieux  
    Ce travail d’accompagnement nous permis de passer un cap, l’entreprise est transformée je suis fier de ce qu’elle est devenue
    Encore Merci
    Dominique Campagne Le Petit Dépanneur Comtois





    S.TirodeFormation Management: « Cette formation m'a permis de prendre de la hauteur sur mon rôle, ma posture de responsable de production J'ai aujourd'hui des outils de communication pour ne pas entrer dans des conflits. Et ma position de manager est devenue plus évidente. Les réunions se tiennent régulièrement et son plus productives.
    S. TIRODE. AGRODOUBS


    Agrodoubs
    Formation RC/PI :
    « Ca a fait du bien, ça a recadré. Maintenant on a des indicateurs d'ambiance et on règle les problèmes dès qu'ils arrivent, on se parle entre nous. Notre niveau d'ambiance actuel est évalué à 7,5/10 les gens sont plus moteur, ils proposent des solutions et les clients s'y retrouvent »
    Le Groupe AGRODOUBS


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