VOUS ÊTES :

- Manager, à la recherche d'outils concrets pour développer votre posture d'homme ou de femme ressource capable de déployer l'intelligence collective de vos équipes,
- Responsables d'une petite unité et vous recherchez des outils de base pour développer vos talents de manager terrain,
- Responsables Ressources Humaines et vous souhaitez acquérir les outils R.H. de base nécessaires au développement de vos compétences


LES CLÉS DE SUCCÈS DU MANAGER

Management niv 1 Gérer son temps et celui de ses équipes Animer une équipe terrain Animer des réunions de travail Gérer les conflits Mener des entretiens d'évaluation et professionnels Améliorer sa communication interpersonnelle Mettre en place des relations clients/partenaires internes au sein de ses équipes de travail		Management niv 2 Mettre en place un système d'évaluation et de progrès en cohérence avec la loi Formation à la mise en place des processus de formation (de l'analyse à l'évaluation) Gérer les relations avec les représentants du personnel les réglementations RH en vigueur pour les entreprises de plus de 50 salariés		Management niv 3 Passer d'une posture de manager technique à une compétence de générateur d'intelligence collective Manager des hommes et des projets en univers complexes L'approche des R.H. pour PME Du consensus à la co-responsabilité De l’affrontement à la confrontation De la logique d’obéissance à la logique de partage de représentation
L'approche des R.H. pour PME Formation à la mise en place des processus de formation (de l'analyse à l'évaluation) Gérer les relations avec les représentants du personnel les réglementations RH en vigueur pour les entreprises de plus de 50 salariés		Entre accompagnement et formation Dynamisation du processus de création de nouveauté Parler en public avec maîtrise et force de persuasion : intervention d'une professionnelle du chant Prendre soin de soi pour prendre soin des autres

FORMATIONS SPECIFIQUES TERRAIN

Formation de tuteur ouverte aux opérateurs spécialistes dans leur  travail  Accueil des nouveaux et cadrage de l’action de tutorat Elaboration d’un référentiel métier à partir de leur pratique et en collaboration avec les responsables de services concernés (Maîtrise, R.H…) Les méthodes d’apprentissage Communiquer et faire circuler les informations entre les différents parties-prenantes Evaluer le candidat dans son processus d’acquisition de compétences Durée : 5 jours

Formation à la communication sans conflit pour Assistantes Médicales, Conseillés d’Insertion Professionnelle… Toutes nos actions de formation sont co-construites avec les demandeurs en fonction des spécificités de chaque structure Cadrage et intégration des participants pour construire une équipe capable d’aborder leurs difficultés Acquisition d’outils -contenus et processus- simulation

 

Chaque homme doit inventer son chemin. Les Mouches, Jean-Paul Sartre

« …Après plusieurs années de tergiversations la réforme de la santé au travail est à nouveau en route !
La représentation collective de notre santé au travail semble vouloir basculer résolument d’une logique de réparation vers une logique de prévention. Et pour se faire, une approche interdisciplinaire a été choisie, mettant les médecins et les équipes au cœur d’un formidable changement, passer d’une logique individuelle à une équipe d’équipe ! »…
C’est dans ce cadre de changement que nos équipes seront ressources pour vous.

Accompagnement des équipes de pilotages de la mise en place de la réforme. pour apprendre et expérimenter de l’intérieur à développer de la co-responsabilité et de la coopération des équipes/li>

Installer une harmonie dans les pratiques des ASSISTANTES MEDICALES et leurs permettre de développer leur talent de communicatrices et communiquer avec bienveillance en interne et avec les adhérents