1/ CONSEILS R.H. ET G.P.E.C.

LES ENJEUX POUR L'ENTREPRISE
La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences est une technique de gestion des Ressources Humaines. Elle a pour missions :
- d'anticiper l'évolution des emplois et des effectifs en prenant en compte l'environnement et la stratégie,
- de vérifier l'adéquation entre les besoins de l'entreprise d'aujourd'hui et de demain et les obligations légales,
- d'assurer une cohésion d'équipe à la hauteur des enjeux de l'entreprise,
- d'épauler le dirigeant dans la mise en place d'une politique RH en cohérence avec ses besoins et ses obligations.

PLAN D'ACTION
Phase Diagnostic Adaptée en fonction de la taille de l'entreprise.

Phase Intervention
Exemples d'intervention :
Création d'un groupe de direction. Travail sur le partage de la vision d'entreprise, Ré-organisation des temps de travail des équipes en fonction des besoins de l'entreprise. Mise en place des entretiens annuels et professionnels…


2/ INNOVATION

NOTRE DEFINITION DE L'INNOVATION
"Produit, service ou façon de faire originaux, intéressants, qui n'existaient pas auparavant et dont vous ne pourrez plus vous passer".

NOTRE AMBITION
Vous apporter une méthode pour développer l'innovation par et avec vos collaborateurs.
Cette approche a été construite et testée en PME, TPE et Groupement d'entreprises.

(Cet outil a été développé dans le cadre d'un groupe de travail du MFQ FC durant 2 ans)

NOTRE APPROCHE
Cette méthode toute simple consiste à :
- créer une alliance entre les membres qui permet lâché prise et créativité
- identifier tous les trésors et savoir-faire de l'entreprise
- croiser les savoir-faire avec les passions et l'imaginaire des acteurs de l'entreprise
- transformer tout cela en plan d'actions concrets


 

Parole de clients Conseil en organisation :

"Avec Marie BESSON nous avons pris conscience que l’on ne pouvait plus travailler dans le non dit et qu’il fallait pour chaque personne apporter du CADRE et le tenir au quotidien.
En temps que chef d’entreprise, je n'ai pas été exclu ce qui m'a permis également de me cadrer et de gagner en efficacité. De fait, c’est beaucoup plus confortable pour tout le monde et ça nous a apporté de la sérénité, une meilleure gestion du temps et des gains de productivités importants."
Jl T. Menuiserie Thiebaud

"La GPEC m'a permis de sauver mon entreprise cette année"
FM Doubs Climat