BESOINS ET OBJECTIFS
En coaching individuel, le coach vous permet de franchir des barrières mentales et développer votre puissance au travail :
- vous prenez de la hauteur face aux situations difficiles et vous n'êtes plus seul,
- vous prenez des décisions plus ciblées et efficaces en réduisant le facteur stress,
- vos objectifs sont réalistes, réalisables et pris en harmonie avec vous-même…

Le coaching d'équipe développe des comportements de co-responsabilité et de coopération. Cet accompagnement spécifique renforce la capacité relationnelle de l'équipe pour lui permettre de développer l'intelligence collective au sein de la structure.

CADRE D'INTERVENTION
Toutes nos interventions sont construites sur mesure en fonction des besoins et des demandes clients. Respect des règles, bienveillance à l'Autre et à soi-même et encouragement de l'effort de transformation sont au cœur de nos séances de travail.

Le cadre du coaching individuel entre 3 et 12 séquences de travail
- règlement de problèmes ponctuels,
- développement de sa posture managériale,
- accompagner un changement,
- réussir une succession d'activités…

Le coaching d'équipe entre 3 et 6 jours d'action
La démarche la plus courante consiste à impliquer le manager qui définit avec le coach le problème auquel il est confronté dans son équipe. Une fois le cadre d'action posé, le travail avec l'équipe commence :
- les difficultés de fonctionnement sont mises à jour en cas de besoin,
- les nouvelles méthodes de travail sont initiées puis rodées,
- le groupe se construit pour porter le futur projet,
- les conflits se parlent, les changements peuvent s'installer …

AUTO DIAGNOSTIC : Besoin d’un coach ?

Inscrivez une note entre 0 et 10 pour caractériser les phrases suivantes.
"plus la situation exposée correspond à votre situation et plus la note sera élevée"
Ex : oui j'anime des réunions avec les responsables pour construire et partager la vision stratégique (note 10) Je souhaite le faire mais je n'arrive pas à trouver du temps (note 5) Non, ce n'est pas leur travail (0)

N°	VOUS	NOTE / 10
1	L'entreprise est dans une logique de développement et j'ai besoin de mobiliser tout mon potentiel de ressources personnelles pour déployer l'autonomie et la prise de responsabilité de mes équipes	012345 678910
2	Je  construit et partage ma vision stratégique de l'entreprise avec mes partenaires et collaborateurs	012345 678910
3	Inscris dans un club de sport, ou à une pratique régulière, je ne parviens pas à y aller régulièrement…trop de boulot !	012345 678910
4	Je suis parfois en manque d'idée pour trouver à motiver mes collaborateurs	012345 678910
5	Mon rôle de manager consiste à faire en sorte que mon équipe soit capable de gérer les problèmes directs. De leur laisser prendre les décisions opérationnelles pour que je me consacre au développement et à la stratégie.	012345 678910
6	Les réunions se tiennent même si parfois  les horaires dérivent.	012345 678910
7	J'ai beau demander ou laisser prendre des initiatives à mes collaborateurs directs, ils veulent difficilement prendre de risque ou le plus souvent, ils attendent que ce soit moi qui propose et mette la pression pour que les projets avancent.	012345 678910
8	("j'en ai raz le bol !"), j'ai bien envie de virer tout le monde et faire mon p'tit business dans mon coin, sans salarié pour me casser les pieds	012345 678910
9	Je fais des entretiens individuels régulièrement.	012345 678910
10	J'ai des insomnies, je digère mal et/ou j'ai des problèmes de santé récurrents.	012345 678910
11	Pendant les réunions, il n'y a guère de pistes d'amélioration proposées par les salariés.	0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
12	Mon entourage se plaint de mon humeur ! Même moi j'ai conscience de ne pas être un "cadeau" tous les jours	012345 678910
13	Mes collègues et moi recherchons des méthodes nouvelles pour porter nos projets et tenir les délais	012345 678910
14	Il m'arrive encore trop souvent de ne pas réussir à garder mon calme avec mes collaborateurs directs	012345 678910
15	Les décisions prises ont du mal à être appliquées si je n'interviens pas	012345 678910
16	Les gens me paraissent être de plus en plus dans des logiques individualistes. Le collectif ne fonctionne plus, pas, ou mal !	012345 678910
17	J'ai du mal à comprendre ce que veulent les salariés actuellement, ils ne sont jamais satisfaits ou développent des comportements de "vacanciers".	012345 678910
18	Il est essentiel de développer l'intelligence collective, la compétence commune des équipes pour gagner nos futurs défis	0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
19	On a trop de boulot pour pouvoir tenir les réunions comme on l'avait décidé	0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
20	J'ai l'impression que mes collaborateurs ne "tirent" pas tous dans le même sens au sein de la structure	0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
21	Le rythme des changements devient un vrai casse-tête pour moi aujourd'hui. Je ne sais plus trop quoi faire pour faire bien.	0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
22	Je prends soin de moi et je réussi à évacuer mon stress régulièrement	0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

 

Parole de clients
"Le coaching, une étape indispensable dans l'évolution d'un chef d'entreprise, un œil extérieur."
F.M. Doubs Climat

"Bientôt 30 ans de bons et loyaux services, aucune reconnaissance ! C'est cette phrase qui m'habitait en début de coaching. Avec MBC, j'ai pu évacuer larmes et chagrins. Inviter mes contradictions à la lumière, saisir cette opportunité pour construire avec d'autres des futurs inédits".
V.N. Adom

"C’est vital car cela permet au chef d’entreprise de ne pas se retrouver seul face à lui-même. On "déballe" nos soucis et l'on trouve du réconfort, des pistes de solutions. Etre coaché permet également de monter en compétence, diminuer nos points faibles et ne pas faire l’impasse sur des blocages qui deviendraient gênants pour l’avenir de l’entreprise".
J-L.T. Fenêtres franc-comtoises

"Le coaching individuel m’a permis de reprendre ma place, affirmer ma différence, mes valeurs, dans une entreprise multi-céphale. Avec les salariés ma relation a changé. J’ai appris à faire des demandes sans agressivité et à avoir d’avantage confiance en eux, et en moi. la prise de recul, les méthodes et outils pour mieux « relationner » m’ont permis d’être aujourd’hui un meilleur manager."
M. Génin EXCO ACE.